去战斗

有必要做到的一些事情.

2006-09-19T10:46:00.000+08:00

多听别人的想法，少说自己的主意。主意太多让人无所适从，增强了别人的挫折感。

　　多启发别人的思维，少说自己的决定。人是被自己激励的，不是被他人驱使的。

　　多进行一件事情的深化，少被新的事情和新的想法激动得彻夜难眠。一个人和一个企业的资源是有限的，想法比资源多，会让自己和企业陷入被动。无数的事情和想法，只会让企业的战略越来越模糊、越大而无当。

　　多考虑执行，少考虑战略。确定一个战略，必须结合企业有没有合适的人在合适的时候取执行。战略和执行是密不可分的，无法执行的、没有人执行的战略只能称为妄想。

　　多接触有能力的人，少当教师爷。一个人的自信是靠不停的学习和一步一步的成功建立的，不是靠演讲和被吹捧支撑的。

　　多做实事，少说空话。事情是做出来的，不是靠说出来的。总结是为了记住自己的教训，不是为了教育别人。

　　多鼓励别人，少批评别人。人们的动力来自承认，而不是指责。

　　分配任务时多说目标的评价标准，少说任务的实现方式。每个人都是聪明和主动的，不需要掰着手指头教。

　　多注重现在，少寄望未来。只有生存好，才能有发展。

　　多微笑宽容，少抢白苛求。许多人都喜欢对面的脸孔充满灿烂的阳光，许多人都坚信“山人自有妙计”。

成功，在于21天的坚持

2006-09-12T11:27:00.000+08:00

很多人都知道，将要做的事情列个清单，逐个去实现是达成目标的好办法。但是，一个人未免太过寂寞，再好的目标，不能坚持下去，不经意间就会放弃。

我所认为的"管理"

2006-08-24T14:31:00.000+08:00

提到管理，很多人可能会想到，管理一个企业，管理一帮人，还有就是管理就一定需要权利。其实我以前也这样想过，一直觉得管理是很小一部分人需要掌握的技能。管理伴随着地位和金钱，无论是在企业还是政府部门。大多数人都是被管理。
我开始接触，开始了解，开始学习，我很好奇。
后来工作了一段时间，发现，其实人都是一样的，都需要管理，都需要学习。以前为了优化我的学习效率，我开始接触个人时间管理。其实工作时更需要时间管理。最好的时间管理应该是可以让人像电脑一样精确做每一件事，减少时间浪费，增加时间运用效率。时间管理也是一个很广阔的空间，有很多技巧，最好的学习方法是看大师们的书和从优秀的人那学习他的时间管理。
还有一种管理就是资源管理。大多数人都有不小的朋友圈，同事圈，上级，老板。他们在一定程度上都是你可利用的资源。这些你都可以管理。有人会说，管理老板？不会吧？其实这里的管理就是对自己掌握资源的管理.

精确的用户导向

2006-08-23T14:01:00.000+08:00

中国很多存在的公司有一个共同的特点，有一个或多个好的boss。boss们有很敏锐和正确的判断和执行方法。他们可以带领公司突破一个又一个难关，战胜一次又一次的困难。可是，他们的判断都是凭感觉。正确，但是模糊。

如果一个比较民主的团队在一起，每个人都有自己所认为正确的导向。要劲儿往一处使，心往一处想，就比较难了，除非有权威。又回到了原始的老板导向模式，这种模式很难长久。Nokia，联想，IBM等大公司都不是这种模式。

还有一种就是，用户导向模式，精确的用户导向。用数据说话，不是个人感觉，当然也不是个人经验主义。

网站也是这样。

下面是汉堡大学的网页热区图

此网页热区土显示了用户在访问google时，鼠标点击的范围和热区。

这样的数据精确导向对我们设计网站大有裨益。让我们成长，让我们可以摆脱传统决策的束缚。

为什么我每次都会不经意的注意yahoo.com的广告？

2006-08-21T18:16:00.000+08:00

和国内某些门户网站相比，他并不是最炫的，也不是最亮的。但却吸引了我的注意，而且非常乐意点进去。

看看yahoo的网站项目工作流程吧。还有对yahoo欧洲设计师王小丹的采访。
看看王小丹最后的回复吧。
大家好，很高兴我提供的一些信息引发了大家的讨论。其实在大公司也经常是一个人全包，不过可能区别在于，这一个人有综合的技能，把信息建构，产品架构，互动设计，甚至前台开发等流程都包括在设计范围之内。所以虽然人手也不够，但是并不代表忽略细节或关键步骤。而这些往往都是视觉设计师做的工作，在英国现在信息设计师的工资很高也是因为现在大家认识到这一职位的重要性而真正专业的人太少了。很高兴和大家一起探讨。

我想还有很重要的一点我在文章中没有提到。那就是设计对网站或公司的经济效益的影响。设计师提供的是实用美术，服务于一个目标，这个目标或者是提高品牌影响，或者是增加产品效益。所以设计投放到市场之后很重要的是分析设计的表现，研究设计的之间或间接经济效益，总结优点同时发现问题，然后提高下一次的设计。我在设计中觉得很有效的一个方法就是A,B测试。举例：比如同一个广告，照片色彩设计等完全一样，但是广告语不同，在同方式给两个相似的设计相同的浏览量，测试1-2周，根据不同的设计目的来分析那个设计表现得更好：点击率（适用于提高品牌或产品的注意率），conversion rate（适用于需要直接付费的产品或服务）。然后把得到的经验用于下一次的设计。归根结底，网页设计的重要目的是创造经济效益。优秀的互动设计，信息建构和视觉实际带给用户良好的体验，保持用户的忠诚度，从而带动经济效益。

我们目的不是去设计流程，而是用最优的流程来设计产品。

适当的授权别人去做可以更有效率，即使自己能做得更好。

2006-08-21T13:53:00.000+08:00

经历了长达3个月的思想斗争以后，我得到了以上结论。授权别人去做会比自己去做，更有效率。这样自己可以去做对自己更重要的事情。

授权需要监督和检查，需要给人充分的发挥空间，需要尊重别人的劳动成果。授权是一门艺术。怎样更好的授权，怎样给适合的人做适合的事，怎样监督，怎样的到最好的结果。都是需要仔细思考的。

行动！行动！行动！
今天下午总结以往经验，在以前的〔清单〕基础上制作了〔清单2.0〕，用来规划和管理每个人的工作。增加了任务结束时间的概念。

刚注册了blogger，现在又搬到了blogger beta

2006-08-16T11:36:00.000+08:00

没办法，blogger又出了新版本，而且不支持老用户，只有在beta注册的新用户才可以使用。所以，没用几天就被迫搬家。而且现在只有英文版的，好像。

这是一个意外。

2006-08-16T11:33:00.003+08:00

blogger再前天才被解封，不知道会不会被再次封锁。我又刚注册了此服务。前途未卜ing...今天发现diglog的界面也发生变化，第一眼就让我爱上了它，特别是digg按钮的设计，简直太可爱了，真是忍不住想去点点它。我想一个优秀的UI设计带给用户的良好使用体验远远比去争论一些问题的本质重要。作为国内优秀的digg类网站，希望diglog越来越好。

今天在blogger上注册了个博客。

2006-08-16T11:33:00.001+08:00

以前很早就注册过了类似的blog，但又很早都没写了。现在在blogger注册是因为1.看了很多别人的blog，觉得生活可以这样被记录下来并且分享是很不错的体验。2.自己其实也一直在本地记录自己的生活，只是没有放到网上。3.blogger是google的blog，一直很崇拜google的技术，用的也是Gmail。4.我是一个很没有耐心的人，（只针对上网），所以需要一个速度比较快的blog。试了几个BSP，感觉还是blogger比较纯粹，速度也比较快。5.坚持每两天更新一次